Un accompagnement sur-mesure pour faire grandir un de vos talents, développer son potentiel et le préparer à relever de nouveaux défis.

Pourquoi faire coacher un de vos salariés ?

Dans un environnement professionnel en constante évolution, accompagner un de vos collaborateurs dans son développement personnel et professionnel n’est plus une option, mais un levier de performance durable.

Je vous propose un accompagnement dédié aux entreprises qui souhaitent :

• Soutenir leurs cadres dans les moments de transition ou de repositionnement
• Renforcer la posture managériale de leurs talents à potentiel
• Favoriser la confiance, la motivation et l’autonomie de leurs collaborateurs
• Préparer à la prise de responsabilités ou à des évolutions de carrière internes
• Prévenir l’épuisement professionnel ou l’isolement des profils à forts enjeux

Un coaching orienté résultats

Chaque mission de coaching entreprise est construite autour d’objectifs clairs et mesurables, définis conjointement avec l’entreprise et le collaborateur accompagné.

Les bénéfices constatés :

• Meilleure connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement
• Renforcement de la posture de leader
• Prise de recul stratégique
• Développement de l’autonomie et de la prise de décision
• Capacité à prioriser, à s’organiser et à mobiliser ses ressources internes
• Amélioration de la communication et des relations interpersonnelles

À qui s’adresse le coaching professionnel ?

• Cadres en évolution de poste ou en prise de fonction
• Managers confrontés à des enjeux de transformation
• Talents à fort potentiel à accompagner vers de nouvelles responsabilités
• Collaborateurs en perte de motivation ou de repères

L’approche de l’Atelier des ambitions pour vos talents

Je mets à disposition de votre entreprise :

• Une écoute active, empathique et exigeante, au service du développement du collaborateur
• Une méthode structurée, centrée sur le questionnement, l’identification des leviers d’action et la mise en mouvement
• Un cadre éthique et confidentiel, garantissant la confiance entre toutes les parties prenantes
• Des bilans d’étape et une collaboration transparente avec l’entreprise (dans le respect de la confidentialité du coaching)

Modalités d’intervention

• Séances individuelles d’1h15, en présentiel ou à distance
• Durée de l’accompagnement : entre 6 et 10 séances selon les besoins identifiés
• Un premier échange tripartite (entreprise – coach – collaborateur) pour définir les objectifs
• Possibilité de coaching flash, sur des problématiques ciblées (communication, gestion du stress, posture managériale…)